关于华为时间管理法相关参数等相信大家还不知道吧，今天小编就来介绍一下，一起来看看。

　　华为时间管理法/内容简介

　　本书介绍了华为时间管理七大法则——自省法则、目标法则、方圆法则、四象限法则、精简法则、韵律法则和80/20法则，并通过对案例、口述经验、技巧的介绍，对七大法则分别加以解读，全面总结了日常工作中在时间管理上常见的误区和行之有效的处理方法。读者们可以在轻松阅读的过程中掌握时间管理的技巧，学会正确分配时间并有效地利用时间，在日常工作中杜绝浪费时间的现象。

　　华为时间管理法（第三版）作者简介

　　易生俊，人力资源管理、流程管理专家，AMT咨询公司和中大咨询公司特聘专家顾问和专家讲师，多家公司战略顾问。曾任中大咨询公司咨询总监、赛普咨询高级顾问、深圳市梦网科技发展有限公司副总裁、青岛啤酒集团华南营销有限公司管理总监。曾两次受深圳市国际高新技术成果交易会组委会的邀请，在中小企业论坛发表移动信息化方面的专题演讲；在AMT“管理+IT”讲武堂全国巡回论坛深圳站发表了战略执行方面的演讲。在《哈佛商业评论》（中文版）、《AMT前沿论丛》发表文章多篇 。

　　华为时间管理法（第三版）图书目录

　　第一部 /1

　　自省法则：时间管理的起始点并非汲于方法的掌握，而在于自我省察与自我管理意识的觉醒。

　　1．看清时间问 /2

　　2．扫清心理障 /9

　　3．时间追 /16

　　4．时间规 /26

　　5．情绪与时间利 /34

　　第二部 /41

　　目标法则：目标越是明确，精力和资源越是聚焦于某一点，时间管理反而会更加有效。

　　1．定位与管理目 /42

　　2．目标量 /51

　　3．实现性保 /55

　　4．系统性衔 /61

　　5．目标与时间管 /73

　　20

　　第三部 /81

　　方圆法则：方圆是确保时间可控的约束性介质，它不仅要求时间管理模式固化，还要求其中蕴含变化。

　　1．计划控 /82

　　2．行为规 /90

　　3．纪律保 /97

　　4．习惯约 /104

　　5．必要的规则突 /110

　　第四部 /117

　　四象限法则：区分事务属性，在正确的时间做正确的事，这是时间能效发挥的基本保障。

　　1．分清紧急、重要 /118

　　2．优先级排 /125

　　3．抓取最佳时 /131

　　4．效率与效 /137

　　5．以结果为导 /142

　　第五部 /149

　　精简法则：时间控制的本质在于工作行为的极简化，“省去”意味着获得了更多的可用时间。

　　1．做好先期规 /150

　　2．如何化繁为简 /157

　　3．怎样流程重建 /163

　　4．让环境增 /170

　　5．让网络提 /177

　　21

　　第六部 /185

　　韵律法则：韵律与时间可控状态紧密关联，保持韵律正常是时间管理的基本要求。

　　1．什么是工作韵律 /186

　　2．任务分配与韵 /192

　　3．任务领受与韵 /198

　　4．预防和抵抗干 /205

　　5．去除电话干 /211

　　第七部 /219

　　80/20法则：20%的事务可以取得80%的成效，而花20%的时间做这80%的事务，则是最理想的时间管理。

　　1．把时间留在哪里 /220

　　2．预先处理20%的要 /226

　　3．为要事创造时 /231

　　4．责任冗余与时 /236

　　5．时间段的高效 /241

　　参考文 /247

　　本文介绍到此结束