关于微软收购诺基亚相关参数等相信大家还不知道吧，今天小编就来介绍一下，一起来看看。

　　微软收购诺基亚/交易细节

　　37.9亿欧元收购诺基亚的设备与服务部门，同时以16.5亿欧元收购其专利组合，共计54.4亿欧元，折合约71.7亿美元。 根据两家公司达成的协议，诺基亚现任CEO史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)将出任诺基亚执行副总裁，主管设备与服务，直至交易完成；诺基亚现任董事长里斯托·席拉斯玛(Risto Siilasmaa)已被任命为诺基亚临时CEO。在这笔交易完成后，诺基亚多名高管将加入微软。

　　诺基亚将有3.2万员工加入微软，其中包括4700名芬兰员工以及大约1.83万名制造部门的员工。 微软将获得诺基亚的设备与服务部门，包括移动手机、智能设备业务以及业内领先的设计团队，运营包括所有诺基亚设备和服务相关的生产设备、市场营销、技术支持。诺基亚主要拥有设备与服务、Here地图和网络设备三大业务部门，而设备与服务部门主要负责手机业务。

　　“诺基亚”品牌仍将得以保留，旗下“Lumia”、“Asha”品牌和产品继续运营。

　　微软收购诺基亚收购原因

　　美国科技博客AllThingsD整理了幻灯片要点，微软给出的收购诺基亚的理由如下：

　　1、扩大手机市场份额，提升手机业务利润；

　　2、为用户创造微软手机的顶级体验；

　　3、防范谷歌和苹果公司妨害应用创新、应用整合、应用分发和应用经济。

　　4、借力智能手机发展形势，抓住一次巨大机遇。

　　微软收购诺基亚从诺基亚获取

　　1、营业额。

　　微软的头号竞争对手就是苹果公司，但是两者营收差距正在逐步拉大。最新财报数据显示，苹果的营收达到353亿美金，而微软总营收为199亿美金。微软如果要追平营收必须要进行资本运作，诺基亚的价格适中，正好能够完成微软对营业额的需求。

　　2、硬件公司。

　　整个产业链正在走向扁平化，已经彻底崩溃。跟1982年以前的产业链崩溃不同的是，需要无线互联、云计算的深度整合，微软需要硬件公司重整产业链。

　　3、软件发展瓶颈。

　　微软的软件业务发展已经触碰到了天花板，90%的占有率让微软的软件业务增长缓慢，微软迫切需要找到新的利润增长点。

　　4、移动策略。

　　微软的桌面业务走OEM策略，移动业务将走整合策略。10月26日微软推出Surface就是移动业务的试水。微软为了移动业务，已经不惧破坏生态系统了。

　　5、专利。

　　作为手机行业的老牌劲旅，诺基亚手握巨额的专利储备。谷歌收购摩托罗拉移动业务，让微软看到了收购诺基亚手机业务的可能。

　　6、照相机市场。

　　照相机无疑是诺基亚手机最大的亮点，在苹果还没有大规模杀入照相机市场的时候，微软拿下诺基亚在照相机市场的积累，对于这块市场占得先机。

　　7、欧洲市场。

　　欧洲市场是微软非常看重的一块业务，此前微软试图收购一家德国的软件公司就是为了巩固欧洲市场。在刘克丽总编探访诺基亚芬兰总部时了解到，芬兰90%的税收都来自诺基亚。在苹果还没有明确的欧洲战略时，诺基亚成为微软巩固欧洲市场的重要砝码。

　　8、中国市场。

　　诺基亚曾经在中国市场有过辉煌的战绩，一度达到30%的市场份额。虽然Windows Phone系统并没有达到预期的反响，但是微软希望能够整合诺基亚，推动诺基亚在中国市场的逆袭。

　　9、中国贸易额。

　　在2005年，诺基亚曾经得到150亿美元的中国贸易额，制造、出口、投资分别拿下50亿。

　　10、埃洛普完成使命。

　　从微软过渡到诺基亚，再以70亿美元的价格带着诺基亚核心业务重回微软，埃洛普完成了使命。

　　微软收购诺基亚公开信

　　公开信全文：

　　微软收购诺基亚致员工公开信

　　邮件全文：

　　本文介绍到此结束